翼龙贷，一个主打农村用户个人信用贷，且运作模式与众不同，算是国内较早耕耘农村金融市场的平台。
不过，资历老不等于风险小，管理模式上的与众不同也不见得能把资产端做的更好。
基本信息
翼龙贷上线于2007年，运营主体为北京同城翼龙网络科技有限公司，平均收益率在9%左右。目前累计成交额超607亿元，待还金额超264亿，存管银行为厦门银行，有风险备付金。
资产端主要针对农村用户，及部分小微企业主。风控端就是它与众不同的所在：由各地加盟中心开发客户并负责风控。
这种风控模式理论上讲高效有用，但在实际操作层面还存在一些问题。大玩家后面会提到。
股权结构
平台介绍称自己为联想控股成员企业，从翼龙贷（即北京同城翼龙网络科技有限公司）的股权构成来看。
➤法人代表为王思聪，注意不是那个富二代。
➤联想控股集团持股33.33%，为二股东，联想背景可信；
➤控股股东为西藏达孜信德投资管理有限公司，持股54.67%。而这家公司只有一个控股股东——翼龙贷法人王思聪。所以，王思聪为翼龙贷实际控制人。
（翼龙贷股权构成）
有联想集体参股，翼龙贷自然找到了一张耀眼的名片。不难想象，这张名片为翼龙贷600多亿交易额，起到了相当大的作用。
运作模式
重点来了！
跟很多网贷平台不同，翼龙贷的运作模式是这样的：通过加盟商对地方借款人进行管理，翼龙贷统一通进行资金撮合。加盟商负责风控，还需缴纳一定比例的保证金，应对坏账。
这种模式的好处在于可以利用本地加盟商的优势，开发业务或对借款人进行管理。但是在实际操作层面，这种模式却存在较大缺陷。
因为在这种运作模式下，平台的资产来源、风控力度等核心内容均取决于加盟商。
虽然加盟商碰不到贷款资金，但是借款的审核以及各种额外费用的收取，都可以让加盟商获得实际权力，而这肯定会对资产质量产生影响。
这一点从不少关于翼龙贷的负面和官司上就能看出。在关于翼龙贷的民事纠纷中，几乎大部分都是借款人未按时还款甚至无法还款。
（关于翼龙贷的部分民事纠纷案件）
此外，加盟商伙同借款人骗贷跑路等新闻是有曝出。虽然不能以偏概全，但空穴不来风，就连控股人王思聪也曾公开承认翼龙贷最大的运营难点，。
风险所在
对于加盟商，每年需要给出10万平台使用费，并按照所在城市等级收取保证金，算上加盟商自身运营成本，一年下来也是一笔不菲的支出。
另外，加盟商只有唯一的利润来源——对每笔贷款额外收取4%的手续费（共9%，平台收5%）。
假设一个加盟商一年的放贷量为2000万，那么这个加盟商的分成为80万。在减去人工、房租、硬件、水电网等各种成本后，一年来的纯利润其实很低。
为了拓宽收入，加盟商很可能干点“出格的事”：
1、降低审核要求，盲目提高放款量。这样做的结果是拉低资产端整体质量；
2、对借款人额外收取费用。这样做的结果就是增加借款成本，导致坏账率、逾期率升高。
这也就不难解释加盟商为何会被频频曝出负面了。因此，翼龙贷的资产端存在一定坏账几率，而且整个风控体系较为脆弱。
另外，因为翼龙贷的主要借款人为农户，收入来源单一，且农畜产品易受季节、疾病、自然灾害等不可控因素的影响。加上平台多为个人信用贷，面对薄弱的农村征信体系，加上缺乏足够的资产抵押及稳定收入，很容易出现坏账，而且催款难。
因此，翼龙贷目前的主要风险在于加盟商管理难度大（毕竟山高皇帝远），以及资产端征信不明，易产生坏账。投资方面，大玩家目前不建议投资者选择该平台。
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