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【独家专访】陆浦投资——恪守能力边界,打造股权投资精品

  • 2022-01-03 02:59:21

  • |来源:投中网,作者:刘洋。

    前言

    随着中国经济的快速发展,中国的财富管理市场正以20%以上的年均复合增长率快速增长,机构、个人、企业的财富管理需求也进入爆发式增长期。同时,随着各类投资策略与金融工具的日益丰富与成熟,作为金融市场和客户之间的连接体,各财富管理公司价值日益凸显,业务得到极大拓展。目前中国财富市场环境下,无论是高净值人群的数量还是可投资资产总量,都保持了20%以上的年均复合增长率。


    这不仅对中国的财富管理公司提出了新的挑战,也带来了新的机遇。2013年,陆家嘴财富成立,并于2017年10月正式更名陆浦投资集团,四年时间,陆浦投资集团致力于打造开放式资产配置平台,已实现近千亿元的财富管理规模。

    细分客户风险偏好,定制专属产品配置

    、政策引导资金“脱虚向实”的形势下,高净值人群的投资行为更为理性,再投资意愿与经济发展的整体趋势保持密切相关。


    陆浦投资集团股权投资部总经理董晨具有深厚的金融背景,毕业于中央财经大学、香港城市大学,金融学硕士。10年以上金融行业从业经验,曾经就职于招商银行和平安信托。在平安信托担任产品研发部执行总监期间,管理发行PE规模逾300亿元。专注于TMT、医疗健康等领域,对股权市场投资、产品设计有多年的丰富经验,与国内多家知名PE机构有着长期密切合作,长期专注于高净值客户的财富管理服务。丰富的学历背景以及股权投资行业十年的经验积累,让他在看待现今财富管理行业,有更独到的理解。



    他表示,过去10年,伴随中产阶级的崛起,中国财富管理市场获得了长足发展,这当中银行、信托一直是行业占比最高的部分。但陆浦投资集团对于财富管理和资产配置有更深刻的理解,非标资产所依赖的“刚性兑付”是不可持续的。刚性兑付打破之后,所有投资都回归到风险与收益对等的本源状态。


    董晨向投中网介绍说:“陆浦投资集团的业务板块及比重并非一成不变,这当中会根据每年市场情况做出相应调整。但以严格的风控为准绳,面向全市场选择最优秀的投资能力是一成不变的。在股权投资这一领域,我们也一直坚持这一原则。”


    私募股权投资因其较好的风险收益比和持续的政策利好,在近些年受到高净值人群的普遍青睐,在整体资产配置中增幅持续领先。包括银行在内的财富管理机构,都在这方面有大量涉猎。董晨此前曾具备十年私募股权投资与管理经验,他认为陆浦投资的视角是完全站在客户的角度去选择投顾、配置产品,这一立场是十分重要的。


    同时,私募股权投资一般要经历至少5-10年的投资周期,因此,相比较于二级市场的产品,它更适合于低频交易、或者希望大幅度降低自己的交易频率的高净值以及超高净值客户。董晨表示,陆浦投资集团会根据客户个人的风险配置特征,为客户持续提供专业的,动态的财富管理解决方案,从市面上的各只基金中筛选出最适合客户的部分,由此形成的组合来服务于高净值客户的财富管理需求。在这个配置当中,从产品经理到FA(私人财富顾问)直至客户,这三个点基本没有摩擦成本,串联度很高。

    熟知GP操作,专注LP行为


    陆浦投资的股权投资部有近十位股权投资的专业人员,对于股权投资知根知底,尽管如此,陆浦投资集团仍未涉足直投业务。董晨认为,陆浦投资集团的理念是专业的人去做专业的事。 “让资产归资产,让财富归财富。”董晨说,作为财富管理方,所需要做的是筛选最优秀、最适合、最靠谱的投资人为客户服务,所以保持独立性至关重要。


    陆浦投资集团筛选投资机构有严格的风控体系。整个体系包括六大类、一百多个子类。需要对GP的管理公司概况、过往发行与管理基金的概况、投资策略流程、核心团队、量化信息指标以及公司过往涉诉情况等进行全面细致的调查,形成调查结论,并提交公司投决会。目前,和陆浦投资集团合作的VC和PE机构包括真格、经纬、险峰、启明、君联、华盖、同创伟业、礼来、济峰、松禾、麦星等知名投资机构。


    “最重要的还是人”董晨直言,对于筛选方式,各家财富管理公司大同小异,但是最重要的还是筛选投资人的能力。


    在他看来,在筛选GP时,更注重投资人的厚重感与行业沉淀。专心做事,有深厚的行业积累,有5年以上成功经验,并且有美元基金背景的投资人更会受到陆浦投资集团青睐。在业绩和回报等量化指标考核通过后,筛选会进入非量化环节。董晨表示,LP在筛选GP时,GP投资项目是否有章法可循,投资逻辑以及投资布局的可延展性、可复制性非常重要。当然,其灵魂人物的行业领导力也是至关重要的。这当中,业绩的可塑性对于LP来说,最为重要。


    董晨直言,天使轮的项目如果出现了问题,大概率上是模式验证过程中出现了问题,GP在这个过程中并不具备很强的引导能力,但是进入A轮甚至B轮的项目,GP在其发生问题时,具备很强的纠错引导能力,也会扮演帮扶对接的角色。他举例:例如经纬投资“饿了么”,在资本关键点和投后服务上全力以赴地帮助,2012年B轮领投后又持续加码3轮,投后在战略合作、融资方面提供了有力支持,助力“饿了么”平台能力和业务量进入了快速上升期。


    大部分与陆浦投资集团有过合作的GP都对于其给予了充分的信任和持续的合作。2016年上半年,陆浦投资集团参与了真格发起的四期人民币基金,并且在2017年,作为首批和最大LP参与了真格首只教育基金的募集,重点布局教育领域;同样的例子在经纬中国身上也有所体现,目前陆浦投资集团共参与经纬中国两支早期基金与一只成长基金。


    不仅如此,在被誉为2015年最大的“蛇吞象”资本事件——深圳艾派克260亿元全资收购美国利盟这一收购案中,也活跃着陆浦投资集团的身影。


    董晨介绍说,彼时艾派克这一收购案的投资方之一的君联资本的6亿人民币就出自陆浦投资集团之手,在当时换汇还存在一定压力的情况下,陆浦投资果断出手,并设立防火墙控制下行风险。该案例的收购方与被收购方都为上市公司,给LP的出资时间非常紧,且对信息披露的要求非常严格,在这样的背景下,陆浦投资还是迅速做出反应,以极短的时间完成募集与出资,这也为陆浦投资和君联资本进一步的深入合作打下了良好的基础。


    “帮忙不添乱”似乎是所有投资机构对于自身所投项目的态度,LP对待GP也是如此,在不干扰GP合理投资的情况下,提供金融专业化的帮助。董晨强调,对于GP而言,风控模型大多建立在投前,而对于LP而言,风控则更多建立在投后。例如,有的GP投资了项目,却与自身的阶段策略不相吻合,拿着要投资TMT的钱去投了医药,投资人或许要考虑的更多是这个项目高额的回报率,但是对于LP而言,这意味着更高的风险,这需要在仔细沟通和商榷后才能做出决定。


    在项目出现预警后,陆浦投资集团也会详细调查并要求信息的公开程度,例如一些项目到了中后期回购时,投资人受限于自身的想法而不愿意快速进行回购,但是业绩无法达标,LP就会要求回购,去一定程度影响GP操作,从而保证自身客户资产的安全与收益的可靠。

    促进平台建立,让皇冠上的明珠离客户更近


    客户多维度的财富管理需求需要一个开放式的产品平台来搭建,这也是陆浦投资集团成立的初衷。董晨直言:“财富管理很容易理解,客户的钱流向产品,产品中获益后再度流向客户。市面上的产品数以万计,只有遴选出最优质、最适合客户的产品,才能最好的服务客户。”


    而股权投资正是财富管理皇冠上那颗最璀璨的明珠。陆浦投资始终不断完善产品研发体系,强化投资管理能力的建设,将市场上最有竞争力的股权产品输送到客户手上。董晨特别说到,“我们拥有勤勉,朴实的产品研发团队,产品经理负责接洽、尽调、产品设计、投后管理等一体化的工作,无论是对专业领域深度行业研究,还是对行业发展前景的宏观把握,产品研发团队能力互补,协同强化,这是我们最显著的标签。”


    坚持专业先行、客观独立、稳健保守,陆浦投资集团专注于为客户提供全方位的财富管理服务,筛选全球范围内最优质的股权产品,致力打造行业内的股权投资精品。

     

    关于我们

    陆浦投资——值托付,聚财富!

    上海陆浦投资管理集团有限公司(“陆浦投资集团”)起步于2013年9月的陆家嘴财富,诞生于中国金融城——上海,致力成为国内财富管理行业最受高净值客户信赖的品牌。公司海内外资产布局完整,旗下拥有经中国证券投资基金业协会备案通过的私募股权/创业投资,证券投资和其他投资类三类私募基金管理人,以及经中国证券监督管理委员会核准的基金销售资格。依托专业的管理团队,致力于打造全谱系、开放式综合金融产品平台和最专业的私人财富顾问团队,为中国高净值个人和企业客户提供一对一专属、动态优化的最佳财富管理解决方案。


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