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随着我婴行业规模的不断壮大，大大小小的母婴店开始如雨后春笋涌现而出。随着国家二胎政策的开放，母婴市场又迎来了一个人口红利的新时代。然而在大大小小的母婴店中，不乏有这样的一批人。他们没有规模，供应链资源不足，行业标准化搭建不完善，没有足够的技术系统支持。大多都是散兵游勇，各自为战远远没有达到行业的平均水平，遭遇到了瓶颈期，急需强势企业介入，帮助走出困境期。

公司介绍及团队

2000年成立妈咪宝贝公司

2007年成立妈咪爱宝贝公司

2013年1月14日成立北京王子羊管理咨询公司成立，是一家专业经营孕妇、婴幼儿之吃、穿、用、玩、育、乐六大类产品销售的孕婴童连锁零售企业。并在河北，山东，黑龙江，吉林，内蒙古，陕西设有多家分公司。

王子羊连锁品牌专注于提供专业的高品质孕婴童产品，位0-6岁的婴童及妈妈们带来真正安全、健康、时尚的全系列生活用品，和贴心的优质服务。

王子羊连锁品牌全国拥有一百多家门店，强大的行业资源，统一的终端形象、统一的安全商品、统一的优质服务，带给消费者可信任的安全感。

加盟优势

连锁门店运营

【库存管理】

合理规划门店库存，把握门店库存周期，分析门店经营规律，让门店能够常规有效运转。

【品类管理】

根据市场动向，合理配比产品品类，把握发展趋势，抢占市场占有份额，分析客户购物习惯，达到品类多样化，逐步提升。

【活动管理】

按照时间节点，地域风俗及现有市场动态，合理规划门店活动类型：大型促销活动、节假日促销活动、主题促销活动、积分兑换等，更有各类常规促销活动，以提升导购员积极性，刺激消费，提升门店销售额。

【资金管理】

整套的财务托管机制，让门店经营者清晰明白各项产出与支出及经营所得，避免资金风险及管理漏洞。

【创新的经营模式】

“王子羊孕婴童连锁“拥有区别于其他传统母婴连锁零售行业的创新经营模式：资源垂直整合模式。

“王子羊孕婴童连锁“创新的资源垂直整合模式包含销售渠道、需求链资源、商品资源、信息资源、人力资源五大模块的垂直整合。