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借贷公司

楼主:发薪日 时间:2019-10-16 11:05:30

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正式组织具有以下的特征:


(1)保持相对的稳定性,存在稳定的秩序,人员流动性小,权责结构清晰。


(2)专业化分工,分成若干岗位及与之相应的职责。


(3)对不同观念层次的协调。由于进行了专业化分工并且分成一定结构和层次,所以在同级上要协调相互关系、在上下级工作链上也要协调关系,从而形成立体的协调层次。


(4)拥有法定的领导权威。它的最高领导人的领导权是由法定的规章制度确定的,并强制要求所有成员服从。


(5)建立了相对稳定的规章制度体系,把很多的岗位分工、行为规范、奖惩措施、运营机制、产品范围、行动范围,都以明确的条文确定下来并公布给每个成员,要求他们去遵守。


(6)职位的可取代性。它的职位和职责要求都是脱离个人的,某个人离开,其他人可以在这个岗位继续工作。


与正式组织相比较,非正式组织的特征主要表现为:(1)没有共同的组织目标。非正式组织并非是在完成一定任务的过程中形成的,而是在自然状态下形成的,所以这个群体没有一个共识性的任务前提。(2)没有明确的组织制度和规定,它的制度和规定是一些约定俗成的、靠默契和非正式的契约来实现的。(3)成员和形式不稳定,经常发生变动。它的边界是不清晰的,人员的进出也是随意的,并且它的交互和影响过程都是非常随意的,有时表现为缺乏秩序。


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